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从“秀才”到惠州水泥大王

2008-8-7 推销员门户字体［大中小］

　　“多年来我已捐款200多万”

　　记：你是如何看待企业文化的？

　　吴：以人为本，除了最起码的人文关怀外，一套符合企业实际的激励机制，一套公平的竞争体制成了我的企业长足发展的引擎。让我引以为傲的是我有一个高效、团结、富有开创精神核心班子。资金无论多少，都是一堆纸罢了，关键是给什么人去操作、激活，怎么做？做什么事？另外，必须激励人才，让人才感受到自己的空间，不断地给人才提供公平的、广阔的发展机会。还要在管理活动中引入公平竞争的机制、一套透明的考核规则。

　　另外，积极地参与地方各种建设是我始终不变的追求。我们公司先后为新角管理区自来水工程改造、大小塘村修路、大小塘小学、碌头小学等捐款46万元人民币，为柏塘镇洋景村建设村委办公大楼、修路等捐款6.8万元，为博罗县城文化广场建设捐款15.2万元，为博罗元宵、“七一”文艺晚会、中秋国庆文艺晚会等捐款18万元人民币。

　　同时，我深刻意识到，要想改变相对落后的现状，唯有培养有知识、懂科技的接班人。为此，我先后三年共出资3万元人民币资助柏塘洋景小学的30名贫困学生读书，为博罗华侨中学的校园区捐款3万元人民币，为县教育局捐款4万元人民币，在纪念建国80周年之际，我捐资10万元人民币，支持西藏林芝地区的教育事业……到目前为止我共捐资220多万元。

　　虽然如此，我认为这远远不够。作为民营企业家，我首先是一个社会人，我赚的钱来自于社会，因此，我赚了钱，没有理由不回报社会。

　　人物档案吴国强

　　惠州市罗浮山水泥集团有限公司董事长、总经理

　　惠州市建筑材料行业协会会长

　　惠州市青年商会会长

　　广东省新长征突击手标兵、惠州首届十大杰出青年

　　荣获惠州市特殊贡献奖

　　企业档案

　　“罗浮山”将成惠州水泥老大

　　据吴国强透露，2005年年底，惠州市罗浮山水泥集团已从原来只有年产36万吨水泥的企业发展成为年产280万吨水泥的大型水泥生产企业，产值超过2.2亿元。到今年4月，公司将达到年产380万吨生产规模，成为名副其实的惠州水泥老大。

　　据悉，该企业已成为惠州市民营企业100强，博罗县民营企业50强，2001年被惠州市人民政府评为“国税百强纳税人”。

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