惠州市罗浮山水泥集团有限公司董事长吴国强的创业故事
在惠州,有一家年产近300万吨产值超过2.2亿元的水泥龙头企业罗浮山水泥集团。很多人没有想到的是,几年前这只是一家产量近30多万吨的水泥小厂。一位上世纪80年代毕业的中专“秀才”辞去公职下海创业,面临多种困难没有退却,才最终成就了今天的这家大型民企。日前,记者专门采访了这位创业者和企业家吴国强。
“我有三次最重要的选择”
记者(以下简称“记”):俗话说,“女怕嫁错郎,男怕入错行”,你为什么要选择水泥行业?你后悔过你的选择吗?
吴国强(以下简称“吴”):每个人都会在不同时期或是在同一时期针对某事某物作出选择。到目前为止,我有过3次最为重要的选择:
第一次是1982年夏天,我中专毕业。说实话,那个时代是很看重“铁饭碗”的,我在所有同学中还算是优秀的,但我没能进入政府机关、科教单位工作。对于没有任何关系的农村孩子,我只好服从组织安排,到地处偏远、厂门口整天尘土飞扬的博罗县水泥一厂报到上班。说实话,我当时的心感到特别冰凉。这是我没有选择的选择。我认了,但我很快就调整了心态,全身心投入工作。当时的领导对我们这些“秀才”十分器重,敢用能用的都放在重要的岗位上做实际工作,我也因此从那时起便与水泥结下了终身之缘。
第二次选择是在上世纪90年代初期。那时的惠州激情涌动,来自全国各地的寻梦者都在这块热土里寻找契机。宏观调控,建筑行业首当其冲,开发潮的骤然降温,泡沫的出现和破灭,都让我感到了前途的黑暗和渺茫!我的确蹚过一次海,呛过几口海水,我因此吸取了深刻的教训。
第三次是1998年,我辞去了公职。这在当时对普通人来说都是一件很值得掂量和考虑的事,我选择了!辞去了当时还让人羡慕的惠州市南星实业公司总经理职务,创办民营企业“惠州罗浮山水泥有限公司”和“博罗县罗浮山水泥有限公司”,接手承包了当时被称作“烫手山芋”的博罗水泥二厂新老线。工厂当时效益低下,历史包袱重,员工900多人。
后来的事实证明,这次选择我做对了!三次选择,体会深刻,意义重大。无论如何,心态第一。选择了就不要后悔。
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