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2008-5-22 江苏商报 字体[
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  创业资金博士们“凑份子”

  1997年12月,范益群与老师徐南平等6位博士一起,与他所在的南京工业大学共同投资50万元,成立了江苏久吾高科技发展有限公司,仅仅3个月,公司就研制出我国首套大型陶瓷膜设备,当年实现利税200多万元。几年来,公司生产的陶瓷膜产品占据2/3的国内市场,使得一直垄断中国市场的国外陶瓷膜产品不得不“卖半价”。

  “把一个技术的东西转化成产品,是一个很长很痛苦的过程。”范益群谈起创业伊始。“当时我们研究的陶瓷膜产品国内市场上还没有,虽然之前看到一些相关介绍性的文献,但是具体的生产制造过程不得而知。我第一次亲眼看到相关产品,还是徐教授从国外好不容易扛回来的。”

  “其实,早在上世纪80年代末90年代初,我们就开始做这个产品。徐教授的研究初衷是希望能够把产品产业化,当时主要是想把科研成果做出来,再由市场去开发。但是到了1997年,我们的想法有所改变。开始希望国内这个产业可以由我们来主导。”

  “对于做技术的人来说,一方面,把技术转化为产品可以证明我们的科研成果;”范教授坦言,“另一方面,如果产品市场化进行顺利,也可以改善教授们的生活。当时有个说法‘造导弹的不如卖茶叶蛋的’,事实上科研人员的收入的确很低。”

  “那时要么是校办企业,要么是完全私人办公司,技术入股或者是教授到企业兼职都比较少,而限制比较多。徐教授和学校做了不少沟通工作,学校最后同意了我们的想法。”之后,南京工业大学在久吾公司注册资金中投入51%的法人股,允许课题组成员以自然人入股。破例允许研究所人员在完成学校定额工作量的情况下,在公司兼职,按生产力要素参加分配,让科研人员安心创业。

  其他的股份,则由创业的几位博士凑份子入股。“1997年,也就是只有在美国华尔街等地方才有很强的风险投资。当时我们国家不是很富裕,大家投资都讲究稳妥,而真正的技术做起来风险很大。单纯的投资者无法预估风险,而谁对技术最有把握呢?自然是研究者。”

  “此外,因为是一个团队创业,也需要领头者。除了徐教授,还有时钧院士,一位当时已经80多岁的老人,国内化工专业的创始者,曾在美国麻省理工大学读过书。他听说我们的计划后,当即表示非常支持。”

  有了资金,有了领头者,这支由年轻博士们组成的创业团队开始运转。最初的研究技术成果是承担国家的九五科技攻关项目,故而取谐音“久吾”为名。

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(作者: 编辑:luying)
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