教授创办企业，都是为了将开发的技术及时而直接地转移到生产中去，从而形成经济效益。在外人看来，相比别的创业者他们有更多优势。
但同时荣获“南京首批留学人员创新创业领军人才”的两位海归学者，对此却有着不同的感悟。
范益群，南京工业大学教授，博士生导师，同时也是南京九思高科技有限公司董事长。他虽然在教授与企业家的角色上都很成功，但他始终认为，教授对商业经营模式不熟悉，精力应该多用在科研上。等将来有了完整的产业链，专业化分工，先进的管理体系，教授还将是教授。
张凤鸣，南京大学教授，博士生导师，也是中电光伏的副总，他曾是无锡尚德的创建团队成员。在离开尚德之后，他始终放不下自己熟悉的太阳能产业，于是他参与组建了中电光伏。现在他很忙，但是很开心。
学者创业有哪些困难和优势，又有怎样的经历与感悟，江苏商报专访两位“教授企业家”，为读者呈献两份学者创业的南京模本。
繁忙的“教授企业家”
范益群，正当而立之年，已经集教授、科学家、企业家三位一体。
范益群在自己的每个角色上，做得都很出色。年轻的博导：课堂里走出一茬茬的学生。有为的科学家：从事陶瓷膜研究多年，参加多项国家重点科技攻关项目，获誉无数。出色的企业家：先后担任两家高科技有限公司的管理高层。
2008年3月7日，范益群教授和他的团队荣获“南京首批留学人员创新创业领军人才及团队”称号。
范益群很忙，非常忙。每天，他奔波于课堂、实验室、公司，忙于学术交流、企业洽谈、实验指导。
如果是在国外，范益群可以不这么累。因为国外早就将科学研究、技术开发和产品的市场化形成了整套的体系，每个环节都有优秀的专门人才负责。
由于“每天不知道要工作多少时间”，范益群甚至没有时间去陪妻子和孩子。但他相信，这个过程很快就会过去，“未来，教授和企业家可以分离开来。”
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